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08/05/2018

Conciliación entre la vida laboral y la familiar

Para lograr la alineación total de los trabajadores con la misión y los objetivos de las empresas hay que “descosificar” estos empleados. No son “cosas”. Además del trabajo, existen otros aspectos muy importantes como los familiares, sociales e individuales, que son imprescindibles para lograr la felicidad y que debemos atender sistemáticamente. Y especial importancia la tiene la vida familiar.

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13/03/2018

Preparación para un puesto directivo

Uno de los aspectos más debatidos en cuanto al desarrollo empresarial, es la preparación de los directivos para asumir el cumplimiento de la misión y la visión de la empresa. Los que nos dedicamos hace años a la formación de directivos comprendemos que, en muchas ocasiones, los directivos carecen de preparación suficiente para abordar los grandes retos que tienen por delante…

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14/11/2017

La implantación de la estrategia y el estilo de dirección

En el ciclo de artículos que he venido escribiendo sobre el tema de la implantación de la estrategia en la empresa, hemos intentado profundizar en algunos de los principales ángulos a tomar en cuenta. Hoy deseo realizar una breve reflexión sobre la interrelación entre la implantación de una estrategia y las transformaciones a llevar a cabo en el estilo de dirección de la empresa.

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04/10/2017

Programar mejor para implantar bien

Un Plan Estratégico que se queda en un armario, poco impactará en los cambios que deben realizarse, en un mundo que se transforma a una velocidad imprevisible. Pero ahora insistiré en un aspecto clave en el proceso de implantación estratégica, que es la “programación” de nuestras actividades en nuestra agenda y la de nuestros colaboradores.

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02/08/2017

Ya tenemos un Plan Estratégico. ¿Y ahora qué?

¿Qué problemas observamos en la implantación de la dirección estratégica?
Dirigir estratégicamente es bastante más que contar con un plan y con una estrategia, es llevar la estrategia al día a día, a cada momento, cada lugar y cada miembro del colectivo. Planificar es una parte de la Dirección Estratégica, luego hay que ejecutar el Plan.

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27/06/2017

La implantación de la estrategia

En nuestra experiencia de muchos años de trabajo como consultores hemos ido percibiendo que la elaboración del Plan se convierte en un reto difícil, pero agradable para un colectivo de dirección. Sin embargo, el planteamiento de cómo en el día a día vamos incorporando las estrategias expresadas y concretadas en los cuadros de mando, se convierte en una verdadera pesadilla…

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25/04/2017

El Marketing y la sostenibilidad

Cada día que pasa cobra más vigor el término “sostenibilidad”. Ante la pregunta de ¿cuál es el fin de una empresa: ser rentable o ser sostenible?, afortunadamente cada vez más se responde: la sostenibilidad, porque asegura la rentabilidad a medio y largo plazo.

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25/10/2016

La retribución a los empleados, un tema estratégico

Uno de los temas más controvertidos en la empresa contemporánea es la retribución del trabajo realizado. La misma puede suponer alrededor del 60% de los gastos anuales de la inmensa mayoría de las empresas de diversos sectores. Todo ello sin contar que, cuando un trabajador abandona definitivamente su puesto…