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22/05/2018

Análisis del clima laboral

Un estudio de clima laboral o clima organizacional permite, a través de la opinión de los empleados, conocer la percepción general de la organización. Si se saben leer adecuadamente los resultados, esto puede facilitar una evolución hacia una empresa más confortable, más innovadora y más competitiva.

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15/05/2018

Evaluación del desempeño

La evaluación del desempeño es un proceso sistemático y periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan.

Su finalidad es juzgar o estimar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona y, sobre todo, su contribución a la organización. Así se consigue determinar problemas de supervisión y gerencia, integración de personas a la organización, etc.

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03/04/2018

Órganos de representación en la empresa

Teóricamente, trabajadores y empresarios en nuestro país están bien representados en las empresas, sindicatos y patronales. Pero el Informe sobre el estado del Mercado Laboral en España pone de manifiesto que el 70% de los trabajadores se sienten mal representados por las organizaciones sindicales. ¿Qué es lo que está fallando?, ¿Dónde perdieron el rumbo, las organizaciones de representación?, ¿En qué intereses están ocupando sus esfuerzos?

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20/02/2018

Acogida e inducción. El primer día

Todos los empleados de una empresa han tenido un primer día de trabajo o unos primeros días. Esta etapa inicial es difícil para el recién llegado y una gran oportunidad para la organización.

Algunas empresas invierten esfuerzo en convertir estos primeros días del nuevo empleado en una oportunidad de integración, generadora de motivación y adherencia a la empresa.

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07/11/2017

El arte de tomar decisiones

Los directivos, como todo el mundo, siempre tenemos que tomar decisiones, algunas muy trascendentes y otras, menos. La toma de decisiones no es un proceso que sea realizado por los decisores aislándose de las circunstancias y el entorno que los rodea. No se trata de un experimento de laboratorio que se lleva a cabo con total independencia de sus elementos circundantes.

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05/09/2017

Tiempos difíciles

El atentado terrorista de Barcelona y Cambrils de hace unas semanas ha desencajado la vida social y a las personas de bien. Su comportamiento tiene una semejanza con lo que ocurre con un maremoto, al que le sigue el correspondiente tsunami. Este tsunami posterior son los efectos a medio y largo plazo en la sociedad y en la economía. Veamos algunos aspectos de este tsunami que se percibe en Catalunya después del atentado…

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19/06/2017

Esta idea hubiera podido tenerla yo

La frase, “Esta idea hubiera podido tenerla yo”, la hemos pronunciado todos alguna vez ante un producto o una idea de éxito. ¿Quién no ha pensado que hubiera podido tener la idea de las cápsulas Nespresso?, por ejemplo. Incluso, en ocasiones, aquello que se nos manifiesta como una idea de éxito, reconocemos que se nos había pasado por la cabeza, pero no le dimos mayor importancia.

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28/03/2017

La importancia del networking

El “Networking” es una habilidad esencial que debes aprender. Es lo que marca la diferencia entre la gente que consigue buenos trabajos y oportunidades profesionales, y el resto de la gente que consigue salarios medios y trabajos normales.

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21/03/2017

El trabajo como realización personal

El trabajo es uno de los más poderosos elementos de realización personal de la mujer y del hombre.
La realización indica el cumplimiento del objetivo personal, la plenitud de sus capacidades como el ser vivo que es, hacer reales sus posibilidades como ser humano…

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13/12/2016

Las Empresas Humanas

Para llegar a ser un “negocio humano” las empresas deberían cambiar desde lo más profundo de la cultura empresarial, pasando por los procesos y estructura, así como del comportamiento individual.

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06/12/2016

Lo que enseñan las escuelas de negocios

…Cuando en las escuelas de negocios se habla de sostenibilidad de la empresa, se entiende que las empresas deben perdurar, generar beneficios y crecer. Además, debería entenderse, sobre todo, sostenibilidad de las personas que la forman, siendo su realización individual el principal activo para construir la sostenibilidad colectiva a largo plazo…

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22/11/2016

Dirigir una empresa familiar y no sucumbir en el intento (2)

No me he podido resistir a escribir esta segunda parte de reflexiones sobre la dirección de empresas familiares. Los celos y las envidias se gestionan mal en las familias y mucho peor cuando la línea que separa empresa y familia es muy tenue. Se mezcla lo personal con lo profesional, especialmente cuando se trata de familiares que tienen el mismo nivel de poder…

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15/11/2016

Dirigir una empresa familiar y no sucumbir en el intento (1)

“En las empresas familiares es frecuente asignar a dedo los puestos de responsabilidad. Esto es así porque, generalmente, se considera que los familiares se implican más en la empresa (…) El problema es que esta práctica tiende a crear resentimientos entre los empleados, sobre todo cuando los elegidos no están capacitados para el puesto…”

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18/10/2016

Táctica y Estrategia

¿Qué es una estrategia? Una estrategia se define como un conjunto de acciones aplicadas con el fin de desarrollar un plan previamente establecido para conseguir un objetivo. Por ejemplo, el objetivo es lograr que la empresa incremente sus ventas en un 20% para la temporada de fin de año. Para lograrlo, hay que seguir una estrategia, que será ese conjunto de decisiones y acciones que permitirán finalmente lograr ese objetivo.